spitzkicker hat geschrieben:Blue_deviL hat geschrieben:Man erkennt tatsächlich ein gewisses Muster an Persönlichkeit in der Auswahl der letzten Trainer beim FCZ. AC stellt gerne Persönlichkeiten ein die Ihm unterwürfig sind, seine Entscheidungsfreiheit nicht hinterfragen, seine Vision und Ideen umsetzen und Ihm als Mensch viel Anerkennung schenken. In der Arbeitswelt (AC's Vision von einem Unternehmen) sieht man diese Konstellationen oft! Es werden Managers eingestellt die keine Gefahr aufweisen, einen selbst in den Schatten zu stellen. AC ist ein klassischer Micro Manager der bei jeder Entscheidung noch kurz drüber schauen will und wenn nötig noch Anpassungen trifft. Ein Trainer mit einer starken Persönlichkeit und Leader-Mentalität, würde AC wohl in einigen Dingen widersprechen und sich auch nicht reinsprechen lassen wollen. Er würde AC's mediale Präsenz schmälern und sein Drang nach Anerkennung schmälern.
Bei Basel erkennt man aktuell sehr gut, was passieren kann wenn die Führung zu operativ wird. Bei YB hingegen baut die Führung im Hintergrund ein stabiles Fundament auf und besetzt die Positionen mit Leader, die den Verein vorantreiben möchten.
Sowieso, jetzt wissen es natürlich alle besser. Wie waren doch die Kommentare nach den ersten Spielen unter Rizzo? Wie grossartige Erfahrungen haben wir gemacht mit Trainern wie Fringer oder Hyypiä, die ja keine internen Lösungen waren. Wie wurde St. Gallen in den Himmel gehoben vor einem Jahr. Wo stehen sie heute? Der Sport ist kurzlebig. Und bei den Fans die Erinnerungen auch.
Ich finde es eher logisch dass man bei langfristigen ausbleibenden Erfolg darüber diskutiert welche Ursachen dahinter stecken!? Ich spreche hier nicht von internen Lösungen, sondern von Persönlichkeiten die unterwürfig sind und eine Vision umsetzen die der Präsident vorgibt, anstatt eine eigene mitzubringen. St.Gallen steht heute noch immer viel besser da als wir! Aus dem Kader wird viel mehr rausgeholt - schwerwiegende Abgänge (Itten, Hefti, Demirovic, Stojanovic) werden nachhaltig kompensiert mit klarer Philosophie! Die Rollenverteilung und Entscheidungsfähigkeiten sind klar definiert.