Tschik Cajkovski hat geschrieben:ich fand diese antwort noch wichtig:
Das war der riesige Druck, alle erwarteten Gold. Familie, Trainer, die Delegationsleitung. Die Medaille war schon gebucht. Aber es war nicht heile Welt bei ihm. Wir konnten die Situation retten, indem ich sehr verständnisvoll zuhörte, sehr geduldig im sogenannten Problem-Talk blieb. Das machen viele Trainer nicht, sie sagen sofort: «Nein, du bist super, du packst das!» Sie ertragen die Probleme nicht. Anschliessend war es kurz still, dann besprachen wir, was zu tun war. Wir setzten kleine, portionierte Ziele, zusätzlich gab ich ihm Absicherungen: «Du kannst mich die ganze Nacht anrufen, wenn etwas ist.» Und dann bauten wir Denkstrukturen auf: «Was meinst du, was passiert, wenn du das denkst – oder wenn du etwas anderes denkst?»
nicht im bösen, sicherlich im guten sehe ich hier wie magnin seine spieler versucht aufzubauen indem er genau dies sagt: du bist gut, du kannst das etc... aber genau in solchen momenten braucht es andere fähigkeiten bzw. gespräche. es läuft alles im kopf ab. man sieht ja wie verunsichert unsere mannschaft sofort ist; da braucht es meiner meinung nach experten, die mit den spielern diese gespräche führen können um diese blockade / verängstigungen abzubauen.
Das ist ja grad eines der Probleme bei LM: Du kannst als "Führungsperson" nicht psychologisch auf Spieler einwirken,
wenn du selbst wie ein fluchender Derrrwisch herumhampelst. Erst müsste er sein Aggressionsproblem bereinigen.
Deshalb auch meine frühere Aussage, dass LM vielleicht in fünf Jahren mal ein guter Trainer sein wird.